必一运动靠祖国发家的富商身价一个比一个高郭台铭才排第六，生产并销售各类休闲食品，凭借精准把握市场需求和先进的生产技术，旺旺很快在食品市场占据重要地位。
90年代中期，蔡衍明将目光转向中国这个广阔的市场，在各级政府的大力支持下，旺旺顺利在东莞等地设立生产基地，使“米果仙”等产品深受消费者欢迎。
商业天才蔡衍明并没有止步于食品产业，大举进军中国市场，在北京、上海等地，神旺成功开设多家台资医院和高端连锁酒店，填补了当时医疗和酒店服务的空白。
如今，旺旺集团已经发展成为一个涵盖医疗、媒体、保险、餐饮、农业等众多领域的商业帝国。其中，中国旺旺的年营收就超过200亿元人民币。
在蔡衍明的带领下，旺旺集团必将继续保持高速发展态势，并加大两岸市场的开拓力度，成为连接两岸经济的重要桥梁。
24岁那年，徐乘还在街头骑着一辆破旧的自行车，推着小车在街上叫卖自己生产的传统口味糖果，如今，20年过去了，他已经站上糖果业的巅峰，被誉为“糖果大王”，这中间，他走过了一段不平凡的创业历程。
1976年，24岁的徐乘与兄弟共同在开办了一家小工厂，以传统手工方法生产糖果，刚开始，他们会背上一袋自制糖果，走街串巷兜售，努力打开知名度。
白天，兄弟们在工厂努力生产各种口味的糖果，晚上就挑上最畅销的几种，沿街叫卖，有时遇到下雨天，衣服都被淋湿了，还是咬牙坚持。
凭着勤劳与毅力，几兄弟很快在老街港湾附近打响了名声，进货的商店老板见他们那么拼，也会主动帮忙在店里摆放产品、给顾客推荐，一来二去，本地市场的知名度越来越高，销路也渐渐打开了。
1990年代初，徐乘看到开放的机遇，决定带着家里的传统配方去创业，为了积累资金，他卖掉了的房子和车子来到珠三角的东莞，在当地投资创立了“徐福记食品公司”，开始了在内地的创业生涯。
刚来内地时，徐乘选择先做外资企业的代工生产，为他们生产糖果积累经验，3年后，他看准了中国人过年吃糖果的习俗，决定自主研发生产新年糖果。
1994年开始以“徐福记”品牌销售，但当时国内糖果市场被大牌占据，想要打开局面必须有创新之举。
1997年春节前，徐乘在各大商场开设了中国第一个糖果专卖店，并以红灯笼、春联、中国结等装饰烘托节日气氛。
1972年，在一个普通农家，诞生了他们的魏氏兄弟，当时谁也不会料想到，这些不起眼的孩子，会改写中国人的饮食文化。
20世纪80年代，魏氏兄弟来到闯荡，一天，魏应州坐火车返乡，他发现一个问题——火车上竟然没有方便面可以买！这给旅途中的人带来极大不便，于是，一个商业计划在魏应州的脑海里成型。
回到家里，魏应州首先与三兄弟讨论这个点子，魏应行态度谨慎，认为食品行业竞争激烈，魏应充开朗乐观，表示愿意支持，魏应交勤勉好学，提供了许多可行性分析，经过反复讨论，四兄弟决定合伙创业，在推出方便面产品，目标是方便旅途中的人们。
起初，四兄弟只租了一间小房子作为工厂，从调配面料做起，经过无数次试制才产出第一袋物美价廉的方便面，品牌定名为“康师傅”，首批产品小批量上市后，获得了空前成功。
经过几年发展，康师傅方便面已经成为家喻户晓的品牌，它的母公司顶新国际也成为全球第一方便面生产商。
如今，喝过康师傅茶饮的人数不计其数，其顶新国际旗下的“德克士”也已成为知名品牌，可以说，康师傅完全改写了中国人的饮食方式。
与太多成功企业家不同，创始人魏应州一直保持低调作风，他几乎从不公开露面，也极少接受媒体采访。魏应州将更多时间投入到产品研发与员工培养中。
1967年，已步入中年的高清愿豪迈地决定离开工作了12年的纺织公司，创办自己的企业，他认为经济发展迅速，民众消费能力提升，食品行业前景广阔，于是，这个号召力极强的商人立志要在食品领域打造一个商业王国。
高清愿非常注重品牌打造，他首先选择与日本知名的日清面粉合作，1969年推出“统一牌饲料”，将统一品牌做大做强。
紧接着，又推出“统一牌面粉”，进一步奠定统一在食品领域的地位，随后，他果断引进日本方便面，迅速占领方便面市场，使统一成为家喻户晓的品牌。
除了产品，高清愿也看重人才培养和组织建设，他积极招募具有专业知识和管理经验的人才，并建立了严格的绩效考核制度，以激励员工全力以赴为企业奋斗。
同时，他还重视企业文化建设，倡导“服务好、信用好、品质好、价格公道”的经营理念，引领员工追求卓越。
20世纪70年代，随着经济的高速增长，高清愿敏锐地抓住消费升级的契机，统一企业开始产品多元化，涉足乳业、饮料、速冻食品等多个领域。
为了进一步扩大市场，高清愿还大胆引入国外先进技术和管理模式，与日本明治乳业建立技术合作，快速提升产品质量。
但高清愿的雄心不止于制造业，他还看准现代零售业的发展趋势，1978年，统一进军零售业，成立统一超商，开创便利店文化。
起步阶段，高清愿遇到不少困难，但他毫不气馁，而是积极学习国际先进经验，与日本的7-Eleven、法国的超市开展合作。
凭借毅力和远见，统一超商终于在1980年代中期实现盈利，如今，数以万计的便利店已成为生活必需。
1992年，统一集团在高清愿的率领下又一次进行战略拓展，进军市场。尽管方便面市场上不如康师傅，但凭借产品创新，统一还是在获得一席之地。新老品牌的组合，使统一在两个市场上实现双赢。如今，已成为统一海外投资最多的区域。
在高清愿的领导下，统一集团业务范围不断扩大，已经成为跨国企业集团，涵盖餐饮、零售、咖啡、药品、物流等多个领域，拥有统一、7-Eleven、星巴克等知名品牌在和的特许经营权。多元发展也使企业更具抗风险能力。
林炳生，一个金门人。小时候随家人迁居马祖，25岁又移居基隆，正是年少轻狂、意气风发的时候。然而，一粒小小的黄豆，改变了他的人生轨迹。
对林炳生来说，豆浆不仅是一种食品和产业，更是他毕生的事业和价值追求，30年来，他默默地致力于豆浆事业，被誉为“豆浆界的堂吉诃德”。
无论走到哪里，林炳生都与豆浆形影不离——收集各地石磨，筹建豆浆博物馆，将豆浆粉携带出门，甚至在火锅里加入豆浆。可以说，豆浆已经渗透入他生活的方方面面。
林炳生对豆浆的狂热追求源于对大豆的坚定信念，在他眼中，大豆不仅是一颗谷物，更蕴含着源源不断的商业价值，为了最大化发掘大豆的潜力，林炳生着眼产业链全局谋划布局。
上游方面，永和豆浆在黑龙江建立了38公顷的有机大豆基地，确保非转基因大豆的稳定供应，这块基地对公司意义非凡，因为国内大豆供应日益依赖进口，拥有自主种植基地直接关系到企业的生死存亡。
中游方面，永和豆浆在哈尔滨和吉林建厂，大幅扩充了豆浆粉和豆浆酥的产能，同时，聘请知名艺人代言，进入国内商超，丰富了下游销售渠道。
下游方面，永和豆浆开设了“欢乐米豆”等主题餐厅，将豆浆文化延伸至餐饮领域，这为永和豆浆提供了品牌传播的新平台，也延长了产业链，创造新的利润增长点。
如果说永和豆浆是林炳生人生的代表作，那么这条产业链就是他一笔笔铺就的巨幅长卷，林炳生用30年的心血，将一粒小小的黄豆打造成了20亿元的豆浆王国。
但对他来说，金钱从来都不是终极追求，他更在乎的是以一种崇高的精神，延续和传承中国的豆浆文化，这就是林炳生的豆浆梦。
20世纪70年代，电子产业突飞猛进，各类电子产品层出不穷，当时的郭台铭敏锐地看到电子产业大有可为，决心创业闯荡。
他先后四处募集资金，终于凑够了10万新台币的创业资金。随后，郭台铭找到曾在电子工厂工作过的朋友，一起开办了生产塑料电器按钮的小作坊。凭借对市场的洞察力，郭台铭很快找到销路，小作坊迅速发展壮大。
80年代中期，郭台铭再次抓住机遇，看中了电子产品装配这一新兴产业。为了进一步扩大业务，他毅然决定投入所有的积蓄，从日本引进当时最先进的电脑装配生产线。
1988年，郭台铭首次来到改革开放的深圳，看到这里成为世界工厂的巨大潜力，他果断决定在深圳大规模投资建厂，同年富士康的第一家工厂在深圳建成。
郭台铭亲力亲为，带领员工申请国际质量认证，确保产品达到世界一流水平，凭借产品质量过硬，富士康很快成为全球知名的代工企业。
如今，富士康在全球建有69家工厂，其中44家位于中国。而郭台铭凭借530亿元的财富，跻身全球富豪榜前500名，在富豪排行榜位于第六名。
